L’adoption de Zéro Trust est en plein essor. Ce modèle de sécurité est apparu bien avant la pandémie comme le moyen de gérer le nombre sans cesse croissant de ressources résidant hors du réseau d’entreprise, telles que des terminaux mobiles, des objets connectés, du cloud computing et de petites communautés d’utilisateurs en télétravail. Mais bien que de nombreuses organisations aient expérimenté le modèle Zéro Trust, elles s’appuyaient toujours sur une approche de sécurité périmétrique - jusqu’à la pandémie qui a tout changé.
Quasiment du jour au lendemain, Zéro Trust est passé du statut d’utile sans plus à celui d’indispensable, les entreprises basculant l’ensemble de leurs effectifs dans un environnement de travail à distance. Dans notre récente enquête auprès de 1300 dirigeants dans le monde :
82 % d’entre eux ont déjà adopté au moins un composant Zéro Trust
71 % déclarent que leurs investissements Zéro Trust vont augmenter au cours des 12 prochains mois
85 % pensent que les technologies de sécurité des identités sont essentielles pour l'expérience mobile et/ou utilisateur
Clairement, les dirigeants ont compris la valeur du modèle, mais chaque organisation déploiera Zéro Trust d’une manière différente. Les investissements antérieurs dans l'infrastructure, et les niveaux variables de connaissances en cybersécurité et d’adhésion des dirigeants, peuvent influer sur la façon dont (et la rapidité avec laquelle) une entreprise adopte une architecture Zéro Trust. Donc quelle est pour votre entreprise la meilleure approche pour démarrer avec Zero Trust ?